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簾子布發展公司公開“明細賬” 架起“連心橋”

中國煤炭新聞網 2019/10/6 15:33:08    廠商在線
    “看看廠務公開欄,各工段的績效發放金額,誰獎勵、處罰多少錢都清楚地展示在那里。”日前,在中國平煤神馬集團發展公司捻織一廠的廠務公開欄前,正在觀看9月份績效發放內容的該廠員工郭學峰對筆者說。據了解,該廠工會為了讓職工充分行使對安全生產、經營管理的知情權、參與權、表達權和監督權,更好地堅持和鞏固其“當家做主”的權利,針對廣大員工關心的熱點和難點問題,本著“員工想看什么就能看到什么”的原則,將績效考核工資發放、安全、質量、產量考核、會費收繳等多項內容納為廠務公開的主要內容,每月定期公布上墻,保障員工的知情權和監督權,此舉得到了廣大員工一致好評。該廠還通過每月召開的班組民主管理例會,廣泛聽取員工的意見、建議,對員工反映較強烈的考核制度、涉及職工切身利益的規定及時進行復議、延期執行或予以糾正。通過推行廠務公開民主管理,員工能夠知廠情、議廠事,掙明白錢、放心錢,有效保障了大家的合法權益,極大地激發了員工工作積極性和主動性,促進了全廠的和諧穩定。
    “職工反映最強烈的問題是什么,我們就解決什么。”自2019年1月開啟“員工溝通會”以來,這句話已然成為該廠工會一以貫之的準則。
    為了了解職工實際需求,面對面傾聽職工心聲,該廠工會定期組織召開“員工溝通會”。薪資福利、設備設施、勞保用品、生活飲食、文體活動……每一次的溝通會上,大家都暢所欲言。現場能答疑解惑的,直接給出解決措施;在會上無法直接答復的,工會在會后第一時間去問題現場了解情況,并在第二天將答復和措施通過微信管理群進行公示。為了解決職工的痛點、急難問題,即便是在周末或節假日,一旦有職工在管理群提出問題,工會都會及時了解情況,給予答復。這樣的高效溝通與有效解決,架起了職工與企業的連心橋。
     廠綜合管理員王星鈞每周一上班第一件事,就是打開“廠長、書記信箱”,看一看員工有什么困難事、煩心事。該廠規定,員工不管有了工作上,還是生活上的難題或困惑,都可以在信箱里留言。對員工提出的問題,限期答復、按期辦理,做到事事有回音。今年以來,通過信箱留言先后為員工解決了運轉班空調、員工洗浴室、困難員工子女入學等“小事”十多起。“職工的小事就是我們的大事,必須件件落實。” 該廠廠長焦功偉說。
  

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本網通訊員:趙順平      編 輯:肖平
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